本報評論員 姚成良

      2月8日至10日，興業(yè)房產競聘會現場，41名員工上臺，闡述競聘崗位認知，介紹上崗后的思路措施，提出改進工作的意見建議，氣氛熱烈。

      新春伊始，萬象更新，在這樣一個萬物待發(fā)的時節(jié)組織此次競聘會，正當其時。當前市場雖日漸回暖，但公司經營發(fā)展依然面臨不少困難和挑戰(zhàn)，而人才問題就首當其沖。人才是企業(yè)發(fā)展的第一資源，事關年度經營目標能否如期達成，更關乎企業(yè)未來的發(fā)展前景，只有大力加強人才建設，加快培養(yǎng)步伐，努力培養(yǎng)一批德才兼?zhèn)洹⒂旨t又專的經營管理、專業(yè)技術和創(chuàng)新引領人才，才能為公司經營戰(zhàn)略落實執(zhí)行，提供更為堅實的人才支撐和智力保證。

      此次競聘會，踐行了以人為本、人才為先的用人理念。當前，房地產行業(yè)之間的競爭越來越激烈，而競爭的本質，就是人力資源的競爭。在企業(yè)發(fā)展處于順境的時候，人才的重要性不言而喻，而當企業(yè)面臨困難，進入行業(yè)低谷的時候，人才的專業(yè)性、創(chuàng)新性和敬業(yè)奉獻作用將更為突出。在興業(yè)房產發(fā)展的各個階段，人才工作始終被公司放在最重要的位置常抓不懈，一大批人才依托興業(yè)這個平臺，通過自己的拼搏奮斗，在崗位上脫穎而出提拔晉升，實現了精彩的人生價值。通過組織此次競聘會，大家踴躍上臺發(fā)言，積極建言獻策，展示了員工昂揚進取的精神風貌和建功立業(yè)的理想追求，進一步奏響了公司“人才興企”的進行曲，為人才戰(zhàn)略推進落實提供了參照和樣板。

      此次競聘會，達到了改進不足、推動工作的預期成效。發(fā)言中，很多競聘人員提出了改進品質、提高效率、降低成本的好點子、好建議，一些點子和建議得到了在場領導的表揚贊許和高度重視，安排相關部門會后抓緊研究，快速落實，切實發(fā)揮點子建議作用。此外，趙文強總經理還結合競聘人員發(fā)言，對公司今年各項重點工作作了補充，提出了很多具體明確的改進要求，為新一年工作指明了方向。在這里，我們看到了領導的高瞻遠矚和寬闊胸襟，也看到了公司對員工的高度尊重和認可，同時，也進一步認識到競聘會在查找不足、改進工作和解決問題方面的關鍵作用。公司花費三個下午的時間組織競聘會，不僅僅只是完成例行工作，更重要的是通過這一平臺，發(fā)現遴選人才，傾聽員工意見，改進問題不足，推進工作開展，為公司持續(xù)、穩(wěn)健、高質量發(fā)展做好更為充足的準備，打下更為堅實的基礎。

      此次競聘會，實現了統一思想、凝聚力量的團結共識。競聘會和公司其他各種形式的會議一樣，除了會議本身的主題，從全局的高度來看待審視，還具有統一人員思想，凝聚員工力量，保證大家團結一致向前看，努力爭取更大成績的考慮和謀劃。競聘會上，趙文強從全局高度對競聘會作了點評，對各中心、部室工作提出了要求，對重點事項和任務重新做了補充，有助于進一步統一全員思想，明確工作方向，凝聚大家共識，進一步激發(fā)調動全體員工干事奮斗熱情，圍繞同一目標，高質高效的開展部門和個人工作，為“提品質、抓市場、增效率、降成本”要求的貫徹落實提供思想保證。俗話說，“人心齊、泰山移”，通過傳達落實趙文強總經理在競聘會上講話，以及對集團丁杰董事長年會重要講話和節(jié)后團拜會講話精神的學習，興業(yè)房產全員思想將達到空前團結統一，而有了思想的統一，就為團結干事創(chuàng)造了條件。

      人勤春來早，奮進正當時。競聘會的圓滿舉行，開啟了興業(yè)房產人才工作的春天，必將迎來秋日的豐碩成果。